市場部和銷售部是協作關系
1@Team官方博客 - @Team協作君 發布于 10年前 (2016-02-16)
@Team祝大家新年快樂！一、兩個部門對是否應該分離有分歧應該說，這是市場部與銷售部產生協作問題的起源，至今還有眾多的國內企業沒有劃分市場部和銷售部，另外還有很多的企業正在分離或者分離后不久，可以說分離前的整合工作沒有做好，就必然會面臨分離后兩個部門在協作上產生問題。市場部[&h...
標簽：協作
團隊失敗七宗罪
1@Team官方博客 - @Team協作君 發布于 10年前 (2016-01-18)
創業都在說創意，但是PPT里面能引起投資人關注的最重要的是團隊和贏利點，團隊是一個公司的核心，三流的創意在一流的團隊執行后，比一流的創意在三流的團隊更好，因為“事在人為”！今天企業的成功，純粹的個人英雄已經越來越少了。大部分都是團隊合作的成功。當然，團隊如何組建是門學問，但是好[...
如何規避團隊協作九大禁忌
1@Team官方博客 - @Team協作君 發布于 10年前 (2015-12-24)
既然是創業團隊協作就不能不考慮一些禁忌的問題。經過研究，我們發現企業團隊協作假如規避如下的九大禁忌，就可以盡量避免很多不確定性的風險。第一是要聚焦，而不要分散。所謂聚焦就不單純是注意，而且是排除干擾。在立項的時候，不要主次不分。而且需要在事件上聚焦，在解決問題的特定時候聚焦[&h...
送給每一個帶團隊的老大
1@Team官方博客 - @Team協作君 發布于 11年前 (2015-06-11)
如果真的愛你的伙伴，就要考核他，要求，逼迫他成長如果你礙于情面，低目標，低要求，養了一群小綿羊，這事對伙伴前途最大的傷害！因為這只會助長他們的貪婪、無知和懶惰。讓下級因為你而成長，擁有正確的人生觀，價值觀，并具備了完善的品行，不斷的成長，就是領導對伙伴最偉大的愛！制度是絕情[&h...
【致匠心】跑題有多么可怕？
1@Team官方博客 - @Team協作君 發布于 11年前 (2015-06-11)
跑題是說理的大忌。所以說理的規則，必定包含“不許跑題”。如《羅伯特議事規則》把“同時只能有一個議題”或曰“一時一件”作為鐵律，哈維爾《對話守則》第三條即“保持主題”……恕我不再舉例，因為案例愈多，我愈發納悶：議事、爭論不能跑題，否則公共生活不知將伊于胡底，這一道理，[...
規則比觀點更重要
1@Team官方博客 - @Team協作君 發布于 11年前 (2015-06-11)
瓦茨拉夫·哈維爾的文章，在中國傳播率最高的是哪一篇：《無權者的權力》，還是《人民，你們的政府還給你們了！》如果擴大文章的定義，或者把“文章”換成“文字”，想來選項可以增加一個，即譯成漢語不足百字的《對話守則》，這是1989年冬天，哈維爾等捷克知識分子在布拉格成立“公民論壇”之時，...