面對新辦公系統帶來的負面情緒,我們該怎么辦?
4@Team官方博客 - @Team協作君 發布于 7年前 (2019-01-10)
1、改變隨時在發生為了提高團隊協作效率,越來越多的企業引入了線上協同辦公的理念。作為員工,面對不得不接受的工作方式的改變,不得不投入學習新工具的時間和精力,各種問題隨著改變接踵而至?!氨緛砭秃苊α?,現在還要花時間去學習使用新軟件,壓力更大了!”諸如此類的想法堆積起來,讓我們[&h...
@Team官方博客 - @Team協作君 發布于 7年前 (2019-01-10)
1、改變隨時在發生為了提高團隊協作效率,越來越多的企業引入了線上協同辦公的理念。作為員工,面對不得不接受的工作方式的改變,不得不投入學習新工具的時間和精力,各種問題隨著改變接踵而至?!氨緛砭秃苊α?,現在還要花時間去學習使用新軟件,壓力更大了!”諸如此類的想法堆積起來,讓我們[&h...
@Team官方博客 - @Team協作君 發布于 10年前 (2016-05-07)
@Team一直以用戶體驗為中心開發這款協同辦公軟件,近日,根據用戶需求與反饋,項目添加子任務和全新的項目看板體驗兩大功能上線了,小編帶你一起體驗一下。團隊里項目有多項任務目標,小編拿案例說明一下這兩個功能,比如舉辦”2016年度渠道峰會”這個項目中有多個[...
閱讀(20024)贊 (5)標簽:團隊協作 / 項目管理,多級任務,項目看板,@Team,子任務
@Team官方博客 - @Team協作君 發布于 10年前 (2016-04-22)
首先什么是團隊協作?團隊協作是指所有團隊成員之間協同、合作,里面會有目標、分工、溝通、協調,甚至會有妥協,所以我們需要一些規則和工具來幫助團隊提高協作效率?,F如今在這個碎片化時代,為了找到一個和諧的團隊協作方式,我相信大家都已經看過很多關于團隊管理的知識。要提升整個團隊的協作效[...
@Team官方博客 - @Team協作君 發布于 10年前 (2016-04-18)
?隨著互聯網的變化,企業管理團隊協同變的越來越重要,歷史上最具有影響力的企業家,從托馬斯-愛迪生到比爾-蓋茨(BillGates)、史蒂夫-喬布斯(SteveJobs)或理查德-布蘭森(RichardBranson),不僅能夠自己發明東西,而且還能夠通過他們的能力把一些聰明[&h...
@Team官方博客 - @Team協作君 發布于 10年前 (2016-04-01)
我最近看了一本書,叫《全力以赴——高效能人士的精力管理手冊》(ThePowerofFullEngagement),這本書的核心觀點是:“保持高績效的關鍵是學會如何管理精力,而不是時間。任何能讓我們產生不適的壓力都有可能最終提升個人能力,不管是從身體上、情緒上還是精神上,只[&he...
@Team官方博客 - @Team協作君 發布于 10年前 (2016-03-29)
????企業管理從表面看,管理的對象是工作的成效,但是工作是由人從事的,所以,管理者不能不和人打交道。管理者天天都要面對既可愛而又不完美的人,面對人性中的善,人性中的惡,人的潛能、長處和人的弱點。任何有經驗的管理者都會明白這一點。?管理的本質,其實就是激發和釋放每一個人的[&he...
@Team官方博客 - @Team協作君 發布于 10年前 (2015-12-01)
一名新員工加入企業時,面對周圍的陌生面孔、全新的工作,每個公司的工作流程和工作習慣都有差異,就像公司文化一樣有著新人融入一個文化的困惑。公司面對的是千千萬萬種不同性格的人,所以有效的結合時代特性,使用團隊協作軟件,能更好的使新員工融入團隊。1.進行必要的入職培訓新員工進來后[&h...
@Team官方博客 - @Team協作君 發布于 10年前 (2015-11-22)
現在的組織常把“團隊”這個詞掛在嘴上,但絕大多數的管理者都遺忘了團隊的真正意義。一個團體一定要具備以下三種特性,才能算是真正的團隊,也才能發揮最大作用:1、共同的目標。這不單是組織高層丟下來的命令。團隊必須找出自己的目標,自己負責去達成。2、邊做邊學。要具備各種領域的能力。很[&...
@Team官方博客 - @Team協作君 發布于 10年前 (2015-11-11)
像死亡和稅賦一樣,組織生命一個不可避免的現實是周期性的“團隊挑戰”。為了這樣一個項目,團隊需要超越當前或以前所完成的工作。對于高層管理團隊而言,可能就是要求削減20%的總成本或總員工數;對于一個銷售或業務發展團隊而言,目標可能是下個季度增加10%的銷售收入;對于一個產品開發團隊而...
@Team官方博客 - @Team協作君 發布于 11年前 (2015-06-30)
團隊協作與管理越來越被大家重視,因此也出現了很多團隊協作管理平臺。然而一些類似的平臺是由大企業傳統的OA形式轉型而來,使用成本高、管控流程繁瑣。一些小團隊雖然也同樣有協作的需求,但是可能由于支付不起高昂的費用而不得不選用qq、Email等工具進行協作。對于協作、管理,AtTea[...